Kancelář jako cíl, ne povinnost

„Klíčem je najít rovnováhu mezi flexibilitou a řádem,“ říká Jana Vlková z Colliers. Analýza ukazuje, že ideální obsazenost 50-80 % vytváří živý prostor pro inovace. Rigidní nařízení nefungují – zaměstnanci musí cítit, že kancelář má …

Komunitní kanceláře jako reakce na hybridní model

Hybridní způsob práce, při němž zaměstnanci kombinují práci z firemní kanceláře a z domova, dnes v České republice funguje ve 44 procentech organizací, v případě komerčních subjektů zaměstnávajících bílé límečky jde o naprostou většinu. Vzhledem …